Hai Entrepreneurs,

Apakah selama ini Anda mencoba mendelegasikan pekerjaan ke team Anda, namun tidak pernah efektif seperti yang Anda harapkan?

Practical Business Tips dari Coach Yohanes adalah delegasi tugas yang efektif jika Anda memiliki 2 kaki, yaitu Clear Task System dan Clear Monitoring System.

Banyak dari kita bahkan melakukan Clear Task System saja tidak baik. Cara kita menjelaskan tugas yang ingin didelegasikan sering kurang baik, sehingga team kita akhirnya tidak melakukan pekerjaan seperti yang kita mau.

Namun yang terparah kenapa delegasi tidak berjalan dengan baik adalah karena tidak adanya Clear Monitoring System!

Mari buat To Achieve List (TAL), sebuah cara praktis untuk dapat mendelegasikan pekerjaan dengan lebih baik ke team-nya, dan dapat memonitor dengan sistematis bagaimana pekerjaan tersebut dilaksanakan.

TAL yang efektif harus memiliki WWW (What, Who, When) dan Periodical Monitoring yang bentuknya bisa Regular Meetings.

Sudahkah Anda menggunakan TAL saat delegasi pekerjaan di Bisnis Anda? Mau baca artikel bisnis lainnya dari Coach Yohanes G. Pauly? klik link artikel bisnis

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

With GRATitude regards,
Coach Yohanes G. Pauly
Global Awards Winning Business Coach
Founder, CEO & Master Coach
GRATYO Practical Business Coaching