Pos

Ini 5 Langkah Yang Harus Anda Lalui Kalau Mau Punya Superteam!

superteam

Mau punya SuperTEAM dengan performa bagus agar bisnis bisa naik level? Yuk cek 5 langkah bangun SuperTEAM ini agar tahu bisnis Anda sudah di langkah berapa!

5 langkah bangun SuperTEAM

Pemilik bisnis mana yang tidak mau punya SuperTEAM di bisnisnya? Yaitu karyawan yang kompak, performa bagus, loyal di bisnis, dan tanpa drama.

Tidak bisa dipungkiri, dengan adanya SuperTEAM, profit dan omzet bisa mencapai dan bahkan melebihi target yang telah ditentukan, dan sistem di bisnis bisa berjalan.

Lalu apa yang harus dilakukan oleh pemilik bisnis untuk memiliki SuperTEAM?

Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly, menjelaskan bahwa setidaknya ada 5 langkah yang harus dilalui oleh pemilik bisnis:

Langkah 1: Forming

Langkah pertama adalah merekrut orang yang tepat (right people), menempatkannya di posisi yang tepat (right place) dan pada saat yang tepat (right time).

Langkah forming sangat menentukan keberhasilan pemilik bisnis. Jika pemilik bisnis merekrut orang yang salah dan menempatkannya di posisi yang salah pula, maka pemilik bisnis akan terjebak “makan hati” karena merekrut orang yang salah.

“Pemilik bisnis harus sangat selektif dan bijakdi langkah ini, karena kalau langkah pertama saja salah, langkah selanjutnya tidak akan berjalan sesuai harapan.” jelas Coach Yohanes G. Pauly.

Langkah 2: Storming

Team yang telah direkrut tentu sebelumnya berasal dari tempat yang berbeda dan memiliki nilai-nilai yang berbeda. Tak jarang terjadi perdebatan dan “badai” antar team.

Oleh karena itu langkah kedua yang harus dilakukan adalah melakukan penyesuaian dan adaptasi internal team misalnya dengan melakukan training dan kegiatan internal lain agar team bisa membaur dan mengenal nilai-nilai dan budaya bisnis.

Baca juga:

Langkah 3: Norming

Perdebatan dan “badai” yang terjadi pada langkah storming memaksa team untuk beradaptasi sehingga team akan menjadi satu unit. Sudah terjadi keserasian antar team dimana mereka saling mengerti satu sama lain sehingga suasana team lebih tenang dan lebih sebagai satu team.

Coach Yohanes G. Pauly yang juga Founder dan Master Coach di GRATYO® Practical Business Coaching menambahkan bahwameskipun team sudah saling menyatu, masih belum terlihat hasil pencapaian seperti yang diinginkan dari team di langkah norming.

Langkah 4: Performing

Team yang sudah solid dan menyatu di langkah norming akan saling mendukung satu sama lain sehingga target bisnis bisa tercapai.

Pada langkah ini team memiliki semangat yang sangat tinggi, memberikan banyak kontribusi positif dan sudah mulai terbentuk SuperTEAM.

Langkah 5: Re-Forming

Jika pada langkah performing antar anggota team bekerja dengan solid dan mencapai target, langkah reforming diperlukan untuk menghindari team bekerja dengan santai dan bosan karena ritme kerja sudah teratur.

Pada langkah re-forming pemilik bisnis harus melakukan rotasi atau mempromosikan anggota team ke posisi yang lebih tinggi.

Tujuannya adalah dengan tanggungjawab yang lebih tinggi dan berbeda, maka motivasi anggota team makin besar dan tidak merasa bosan.

Jika pemilik bisnis ingin memiliki aset berharga di bisnis, yaitu superteam, maka pemilik bisnis harus melalui 5 langkah ini terlebih dahulu.

Lalu, sudah di langkah ke berapakah bisnis Anda?

Seandainya Situasi Dibalik?

Seandainya Situasi Dibalik?

Hai Entrepreneurs,

Seandainya situasi dibalik… Anda menjadi karyawan yang bekerja di Bisnis Anda, bukan Pemilik Bisnis-nya..

Izinkan saya untuk bertanya begini kepada Anda (bayangkan Anda karyawan ya, bukan Pemilik Bisnis ya!

  • Apakah Anda mau bekerja sebagai karyawan di bisnis Anda ini?
  • Apakah Anda happy bekerja sebagai karyawan di bisnis Anda?
  • Apakah suasana di tempat Anda bekerja mendukung Anda untuk bekerja optimal di bisnis Anda?

Jika jawabannya cenderung “tidak”… berarti ada yang harus kita perbaiki di Bisnis Anda sebagai Pemilik Bisnisnya…

Practical Business Tips dari Coach Yohanes adalah mari perhatikan Cohesion di dalam Bisnis Anda, artinya bagaimana Anda menyatukan berbagai orang di Bisnis menjadi satu unit yang luar biasa optimal bekerja mencapai satu tujuan-tujuan Bisnis yang Anda tentukan!

Apakah Anda memperhatikan Culture di Bisnis Anda? Apakah Anda memiliki Team Ritual yang menyenangkan, atau semua karyawan hanya bekerja saja setiap hari? Apakah Anda punya Team Events yang menyegarkan, atau setiap hari hanyalah bekerja bekerja bekerja?

Mungkin kita berpikir bahwa hal-hal seperti ini hanyalah ekstra yang tidak perlu di Bisnis Anda! Itulah salah satu kesalahan terbesar kenapa Bisnis Anda belum bisa punya SuperTEAM yang dapat mencapai tujuan Bisnis yang Anda mau!

Business is FUN!™
Keep the PASSION real!™

With GRATitude regards
Coach Yohanes G. Pauly
Global Awards Winning Business Coach
Founder, CEO & Master Coach
GRATYO Practical Business Coaching

3 Rahasia Rekrut Karyawan Bagus yang Tidak Diajarkan Sekolah Manapun

Salah satu pebisnis terkaya di Inggris, Richard Branson yang merupakan CEO dari Virgin Group mengatakan bahwa salah satu aset terpenting di bisnis adalah Team atau Karyawan. Kenapa? Karena bila tidak ada karyawan, maka bisnis tidak akan bisa jalan.

Namun, banyak pemilik bisnis yang berpikir bahwa produk atau jasa yang bagus adalah aset terbesar di bisnisnya karena customer-nya membeli produk atau jasanya tersebut. Lalu ada juga pemilik bisnis yang berpikir bahwa bisnisnya merupakan aset terbesar di bisnisnya itu sendiri karena bisnisnya yang menghasilkan produk atau jasanya tersebut.

Top entrepreneur sukses di dunia mendapatkan kesuksesannya bukan karena mereka menjadi SuperMAN, melainkan karena mereka membangun SuperTEAMSuperTEAM yang dimaksud adalah TEAM yang Together Everyone Achieves MiracleTeam Anda bersama-sama akan mencapai mujizat!

Ternyata rahasia top entrepreneur sukses di dunia dan banyak entrepreneur sukses lainnya membangun bisnis yang sukses adalah dengan menguasai People Skill. Dengan menguasai people skill inilah, mereka bisa menarik dan mencari orang-orang terbaik untuk mau bekerja di bisnisnya.

Namun pertanyaannya adalah bagaimana cara praktis untuk membangun SuperTEAM di bisnis Anda?

Pertama, Anda harus menerapkan Team Creation, yaitu bagaimana Anda memiliki dan menerapkan strategi-strategi agar orang-orang bagus mau bekerja di bisnis Anda. Anda harus membuat iklan lowongan yang menarik perhatian calon karyawan Anda dan memasang iklan lowongan tersebut melalui channel yang tepat. Lalu, pelajari cara membaca 4 karakter karyawan supaya Anda bisa menempatkan karyawan yang tepat di tempat yang tepat.

Setelah Anda mendapatkan karyawan yang tepat di bisnis Anda, maka selanjutnya Anda harus menerapkan Team Conversion, yaitu melatih dan menyatukan mereka agar dapat bekerja dengan optimal di bisnis Anda. Banyak dari Anda sebagai pemilik bisnis takut karyawannya akan dibajak oleh kompetitor atau bahkan malah menjadi saingan bisnis Anda setelah Anda melatihnya hingga pintar. Namun Richard Branson, CEO dari Virgin Group dan salah satu pebisnis terkaya di Inggris mengatakan “Train people well so they can leave, but treat them well enough so they don’t want to”. Jadi, latihlah karyawan Anda dengan baik sehingga mereka bisa meninggalkan Anda, tetapi perlakukanlah mereka dengan baik sehingga mereka tidak ingin meninggalkan Anda.

Selanjutnya, Anda harus menerapkan Team Fulfillment, yaitu membuat Team Anda menjadi semakin senang dan FUN serta membuat orang-orang yang berkinerja luar biasa di bisnis Anda untuk menjadi the next leader atau pemimpin berikutnya. Lalu Anda akan bertanya, masa harus menyenangkan Team yang kerjanya tidak baik? Tentu saja tidak! Ingat bahwa Anda harus membuang “virus” atau mereka dengan kinerja tidak baik yang ada di bisnis Anda supaya tubuh bisnis Anda pun sehat. Tentu saja hal ini dapat Anda lakukan salah satunya dengan memiliki “rapor” yang bisa memonitor kinerja karyawan Anda dan benar-benar praktis serta berjalan di bisnis Anda.

Menurut Tony Hsieh, CEO Zappos.com dan salah satu entrepreneur sukses di dunia mengatakan bahwa rahasia sukses dari perusahaannya adalah dengan mengutamakan nilai-nilai budaya perusahaan agar seluruh Team bahagia. Dengan adanya culture di bisnis Anda, maka “virus” dengan sendirinya tidak akan tahan untuk berada di bisnis Anda. Bila tidak ada “virus” dan semua Team dapat bekerja dengan bahagia, maka Anda bisa membangun SuperTEAM di Bisnis Anda.

Dengan adanya SuperTEAM, Anda akan mulai bisa mendelegasikan kepada Team Anda, sehingga pada akhirnya Anda bisa membangun bisnis yang Profitable & AUTO-PILOT, artinya bisnis yang menguntungkan dan bisa berjalan sendiri tanpa harus selalu ada pemilik bisnisnya di dalamnya.

Bila selama ini Anda merasa makan hati dengan karyawan Anda, punya karyawan tapi semuanya harus Anda yang kerjakan, bahkan sulit sekali cari karyawan yang bagus, Anda bisa cek strategi membangun SuperTEAM di Gratyo.com dan YohanesGPauly.com.

GRATYO® bersama dengan Coach Yohanes G. Pauly, Business Coach yang mencapai Peringkat No. 1 di Tingkat Dunia ingin terus membantu semakin banyak pemilik bisnis untuk mencapai bisnis yang Sukses, Profitable & AUTO-PILOT  melalui GRATYO® Entrepreneurs Gathering dan sebuah buku bisnis praktis yang berjudul “Business is FUN!™ 7 Strategi Praktis Lengkap dan Sudah Terbukti Berhasil Bangun Bisnis Sukses yang Profitable & AUTO-PILOT”.