Mau promote karyawan menjadi leader? Lakukan 3 langkah ini agar Anda tidak salah angkat karyawan menjadi leader bisnis Anda!

Leader bisnis

Jika Anda ingin mengangkat atau promote karyawan Anda menjadi leader di bisnis, Anda tentunya membutuhkan kriteria dan langkah-langkah yang tepat.

Anda tidak bisa mempromosikan karyawan dengan tolak ukur bahwa karyawan tersebut dekat dengan Anda, atau karena karyawan tersebut telah lama bekerja dengan Anda.

Seorang leader bisnis mempunyai peran penting terhadap masa depan bisnis karena ia tidak hanya punya tanggung jawab terhadap bisnis namun juga terhadap karyawan yang ia pimpin.

Jika leader punya jiwa leadership yang tinggi, berpikir kritis, dan seorang problem solver, ia akan menyatukan team dan mencapai tujuan bisnis. Sedangkan leader yang tidak punyajiwa leadership, egois, dan tidak punya sense or urgency akan membawa perpecahan dalam internal bisnis sehingga tujuan bisnis tidak tercapai.

Lalu bagaimana untuk bisa menentukan karyawan mana yang tepat untuk menjadi leader bisnis? Apa langkah-langkah yang perlu diperhatikan sebelum mengangkat seorang leader?

Performance & Development Plan (PDP)

Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly menjelaskan sebuah cara praktis untuk mengetahui karyawan mana yang tepat untuk dipromosikan menjadi leader bisnis.

Coach Yohanes G. Pauly menyebutnya dengan Performance & Development Plan (PDP) yang dilakukan setiap 6 bulan, yaitu diakhir tahun untuk membicarakan ke depan dan pertengahan tahun untuk membicarakan 6 bulan berikutnya.

PDP terbagi menjadi 3 langkah:

Langkah 1: Collective KPIM for Performance Discussion

Langkah pertama adalah Anda sebagai pemilik bisnis harus bicara empat mata dengan bawahan atau karyawan membicarakan tentang KPIM atau rapor kinerja karyawan tersebut selama 12 bulan terakhir.

Selain melakukan review terhadap KPIM 12 terakhir, Anda juga harus membicarakan bagaimana dan action apa yang harus dilakukan untuk 12 bulan kedepan agar KPIM karyawan Anda semakin bagus.

Baca juga:

• Keuangan Bisnis Berantakan? Anda Wajib Punya 4 Jenis Laporan Keuangan Ini!
• 4 Strategi Ubah Karyawan dari Malas Bekerja Bisa Jadi Karyawan Idaman!

Langkah 2: Training & Career Plan for Development Plan

Langkah selanjutnya adalah Anda membicarakan tentang apa yang ingin dicapai oleh karyawan Anda dalam 12 bulan kedepan, apa skill & competency yang harus dikuasai, serta action & training yang harus dilakukan.

Ingat, tugas pemilik bisnis adalah untuk membentuk SuperTEAM yang salah satunya adalah membentuk leader baru di bisnis. Oleh karena itu Anda harus mendengarkan serta mendiskusikan bagaimana pandangan karyawan Anda kedepannya.

Tentunya dari sekian banyak planning karyawan untuk 12 bulan kedepan, Anda harus menyeleksi mana yang paling mungkin dilakukan dan sesuai dengan bisnis.

Langkah 3: Mapping Your Team based on PDP

Untuk bisa menemukan leader bisnis yang tepat, Anda harus mapping karyawan Anda berdasarkan PDP.

Mapping ini berdasarkan matrix WHAT (hard skill) dan HOW (soft skill) yang dimiliki oleh karyawan Anda.

Matrix ini memiliki 9 kotak mulai dari kotak 1: below WHAT below HOW hingga ke kotak 9: above WHAT above HOW. Melalui matrix ini Anda bisa memetakan dimana posisi masing-masing karyawan.

Dengan menerapkan 3 langkah ini Anda akan bisa mendapat gambaran karyawan mana yang punya potensi besar dan sanggup untuk menjadi leader di bisnis!

Mau tahu artikel strategi bisnis lainnya dari Coach Yohanes G. Pauly? Klik strategi bisnis berikut ini!