Tag Archive for: Strategi Bisnis

2 Skill Berbisnis yang Wajib Dikuasai dari Tommy Wong

Bisnis itu tidak hanya tentang jualan saja! Yuk simak 2 skill berbisnis yang wajib dikuasai oleh pemilik bisnis dan calon entrepreneur dari Tommy Wong, owner Victorindo Group ini!

Perjalanan berliku

CEO dari Victorindo Group, Tommy Wong yang juga Presiden di Billionaire Mindset berbincang bersama Coach Yohanes G. Pauly mengupas tentang perjalanan bisnis dan kunci dalam membangun bisnis.

Tommy Wong yang lahir dari keluarga berada ini memiliki perjalanan yang panjang sebelum membangun bisnisnya. Saat masih kecil, ayah Tommy Wong meninggal karena kecelakaan mobil.

Ibu Tommy Wong kembali ke kampung halamannya di Lampung sedangkan Tommy yang saat itu masih berusia 7 tahun memutuskan untuk tetap tinggal di Surabaya. Ia bertahan hidup di jalanan dengan menjual koran.

Setelah melalui perjuangan yang panjang, Tommy Wong kemudian merantau ke Jakarta dan bekerja di salah satu toko ponsel yang ramai pembeli. Hanya dalam waktu 6 bulan, ia kemudian diangkat sebagai manager dan bahkan menjadi GM di toko ponsel tersebut.

Bertahun-tahun bekerja di toko ponsel, Tommy Wong memutuskan untuk membangun bisnisnya sendiri yang juga tidak mudah. Ia pernah mengalami kerugian karena tidak ada yang membeli produk yang ia jual.

Billionaire Mindset

Perjalanan bisnis Tommy Wong yang jauh dari kata lancar mengajarkannya banyak hal tentang hidup dan bisnis. Tommy Wong sadar bahwa tidak ada kesuksesan yang instan, semua membutuhkan perjuangan dan kerja keras.

Sukses dengan Victorindo Group yang ia bangun, Tommy Wong ingin terus berdampak di dunia entrepreneurship dan membantu pemilik bisnis di Indonesia agar bisa makin maju.

Ia mendirikan Billionaire Mindset yang rutin mengadakan meeting baik secara offline dan online untuk menabur manfaat lebih luas.

Baca juga:

Skill berbisnis

Saat berbincang dengan Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly, Tommy Wong membagikan 2 skill berbisnis yang juga bisa diterapkan di hidup oleh pemilik bisnis maupun calon entrepreneur.

Skill berbisnis ini lah yang diterapkan oleh Tommy Wong sejak ia masih kecil sehingga bisa sukses seperti sekarang:

1. Skill-set

Menurut Tommy Wong, skill berbisnis pertama yang wajib dikuasai adalah punya skill-set yang mumpuni. Skill-set yang dimaksud oleh Tommy Wong tidak hanya dalam bentuk hard skill namun juga soft skill.

Akan sangat sulit untuk memulai bisnis ataupun aspek lain jika individu tersebut tidak punya skill-set yang mumpuni.

Mau tahu 1 skill berbisnis yang wajib dikuasai dari Tommy Wong? Yuk simak penjelasan selengkapnya dengan klik link berikut! dan lihat artikel strategi bisnis lainnya disini!

3 Strategi Bangun Bisnis Startup dari CMO Purwadhika School

Anda punya mimpi untuk bangun bisnis startup? Atau sedang bangun startup namun perkembangannya tidak seperti yang Anda mau? Yuk simak 3 strategi penting bangun bisnis startup dari mompreneur & CMO Purwadhika School, Mandy Purwa ini!

Belajar dari Purwadhika School

Ingat dengan kalimat Coach Yohanes G. Pauly bahwa “belajar dari banyak pengalaman orang lain adalah guru terbaik”?

Begitu juga dengan membangun bisnis, Anda bisa belajar dari pengalaman pemilik bisnis lain, baik pengalaman sukses untuk dicontoh maupun kegagalan mereka agar tidak mengulang kesalahan yang sama.

Salah satu bisnis startup yang berkembang dengan cepat adalah Purwadhika School, lembaga pelatihan teknologi informasi dengan program di bidang hardware design, software design, dan network & communication design.

Mandy Purwa yang merupakan anak dari Purwa Hartono, founder Purwadhika School kemudian memutuskan untuk bergabung. Dibawah sentuhan Mandy Purwa, Purwadhika School kian berkembang dan punya empat startup dengan portofolio client, seperti CIMB Niaga, Puyo Dessert, Sour Sally, Tony Moly, dan sejumlah client besar lainnya.

Bangun bisnis startup

Mandy Purwa sukses membesarkan bisnis Purwadhika School dengan mengubah sistem menjadi lebih kekinian dan cocok dengan para millennial dan pengusaha muda.

Purwadhika School fokus di dunia startup dan mendorong agar para calon entrepreneurs belajar coding skill sebelum sebagai modal penting dalam membangun bisnis startup.

Melalui perbincangannya dengan Coach Yohanes G. Pauly yang merupakan founder GRATYO Practical Business Coaching, Mandy Purwa menjelaskan tentang 3 strategi bangun bisnis startup:

1. Harus tahu problem apa yang akan diselesaikan

Mandy Purwa menilai bahwa untuk bisa membangun bisnis startup, pertanyaan pertamanya adalah masalah apa yang ingin diselesaikan dan dicari jalan keluarnya?

Calon entrepreneurs banyak yang tidak bisa menjawab pertanyaan pertama ini karena cenderung ikut-ikutan trend tanpa melakukan research terlebih dahulu apakah bisnis startup yang akan dibangun merupakan jawaban dari problem atau masalah yang ada.

Baca juga:

2. Harus bisa menganalisa kondisi

Strategi kedua adalah harus punya analytic skill yang tinggi, peka dengan kondisi serta perubahan.

“Bisa saja ditengah jalan business model yang digunakan tidak works, nah disini pentingnya kemampuan analisa supaya bisa pivot untuk mengganti haluan secepat mungkin agar tidak gagal.” jelas Mandy Purwa.

Mandy menilai bahwa banyak bisnis startup gagal itu bukan karena produk yang dijual jelek, melainkan karena bisnis tersebut yang tidak cepat untuk improve dan rendahnya analisa.

Analisa dalam bisnis sangat penting dan tidak boleh mengandalkan feeling saja tapi juga data dan analisa yang akurat.

Mau dapatkan penjelasan secara lengkap dari Mandy Purwa tentang strategi bangun bisnis startup? Klik disini dan kunjungi artikel strategi bisnis lainnya!

3 Rahasia Bangun Bisnis Franchise Travel dari Founder TX Travel

Anda punya bisnis franchise? Penasaran apa rahasia bisnis franchise bisa berkembang cepat dan punya cabang di berbagai tempat? Yuk simak 3 rahasia bisnis franchise travel dari Anton Thedy, Founder TX Travel ini!

Bangun bisnis franchise travel

Bisnis franchise mengalami perkembangan pesat dari tahun ke tahun. Banyak calon pemilik bisnis yang memilih untuk membeli franchise dibandingkan membuat brand bisnis sendiri.

Peluang besar bisnis franchise ini selain memberikan banyak keuntungan terhadap calon pemilik bisnis, juga memberikan peluang besar bagi pemilik bisnis yang ingin membuka franchise untuk bisnisnya.

Salah satu jenis bisnis dengan jumlah peminat franchise yang besar adalah bisnis travel. Seiring dengan kemajuan industri pariwisata dan menjamurnya lokasi-lokasi wisata baru, bisnis travel menjadi salah satu yang kecipratan untung.

Bisnis travel yang terkenal salah satunya adalah TX Travel yang didirikan oleh Anton Thedy di tahun 2005. Bisnis ini merupakan bisnis franchise travel pertama di Indonesia dan meraih penghargaan dari Museum Rekor Indonesia (MURI).

Lalu apa rahasia Anton Thedy bisa membuka franchise bisnis hingga 200 outlet di 54 kota di Indonesia?

Menurutnya salah satu rahasianya adalah dengan selektif memilik mitra franchise. Tidak semua orang bisa dijadikan mitra. Bahkan dulu disaat awal membuka franchise, dari 400 orang yang ingin menjadi mitra franchise, Anton Thedy hanya menerima 11 orang saja!

Yuk simak 3 kriteria rekan franchise dari Anton Thedy yang diungkapkan saat live bersama dengan Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly ini!

1. Tidak terikat dengan bisnis atau pekerjaan lain

Rahasia pertama Anton Thedy saat membuka kesempatan franchise adalah dengan selektif memilih siapa orang yang akan membeli franchise.

Menurut Anton Thedy, ia lebih mementingkan kualitas dibandingkan kuantitas orang yang bermitra. Salah satu kriteria yang dipegang adalah orang tersebut tidak terikat dengan pekerjaan atau bisnis lain.

Anton ingin agar orang tersebut fokus dalam menjalankan bisnis travelnya, tidak setengah-setengah karena terpecah fokusnya mengerjakan pekerjaan lain.

Baca juga:

2. Punya koneksi

Rahasia selanjutnya adalah punya koneksi atau tidak untuk menjalankan usaha. Tidak bisa dipungkiri bisnis travel maupun bisnis franchise lainnya membutuhkan koneksi untuk menjalankan bisnis.

Oleh karena itu, menurut Anton Thedy, koneksi bisnis merupakan salah satu faktor yang patut dipertimbangkan saat akan membuka mitra franchise.

Mau tahu penjelasan lengkap dari Anton Thedy untuk mengembangkan bisnis franchise? Yuk simak penjelasan selengkapnya dengan klik disini! dan kunjungi artikel strategi bisnis lainnya!

3 Kunci Bisnis Sukses dari Christopher Sebastian CEO Makko Group

Bermimpi ingin membangun bisnis? Simak 3 kunci bisnis sukses dari Christopher Sebastian, CEO Makko Group yang harus diketahui oleh calon entrepreneur sebelum memulai bisnis agar bisa sukses!

Ini 3 Elemen Rahasia Cara Sukses Bisnis yang Profitable dan AUTO-PILOT

Waktu Anda habis di bisnis? Stop jadi HAMSTERpreneur dan mulailah jadi Entrepreneur Sejati! Terapkan cara sukses bisnis yang Profitable dan AUTO-PILOT dengan menerapkan 3 elemen ini di bisnis Anda!

HAMSTERpreneur vs Entrepreneur Sejati

Anda pernah mendengar istilah HAMSTERpreneur?

Yaitu seorang pemilik bisnis yang punya karyawan dan customer ke bisnisnya, tapi ternyata seluruh waktunya tetap habis di bisnis karena tidak punya sistem yang berjalan. Seperti hewan hamster yang selalu sibuk berlali di lingkaran yang sama.

Pemilik bisnis ini sibuk dari pagi hingga malam mengurus bisnis, bahkan harus curi-curi waktu kerja di hari Sabtu dan Minggu. Ia tidak punya waktu bersama keluarga karena waktunya habis tersedot di bisnis.

Apakah Anda juga mengalami hal yang sama? Yuk belajar dari cerita salah seorang Ibu pemilik bisnis makanan kering untuk bayi. Ibu pemilik bisnis ini menjalankan sambil mengurus anak-anaknya.

Lama kelamaan jumlah customer yang membeli makin meningkat dan Ibu tersebut makin sibuk. Ia kemudian merekrut untuk membantunya bekerja. Namun meskipun sudah punya karyawan, kesibukan Ibu ini tidak ada habisnya. Makin banyak pesanan, makin sibuk pula Ibu ini.

Ibu ini bekerja dari pagi hingga malam, ia tidak lagi punya waktu untuk dihabiskan bersama dengan anak dan keluarganya. Anak-anaknya dititipkan ke babysitter dan ia kembali menenggelamkan waktunya di bisnis.

Bisnis yang dibangun oleh Ibu ini berhasil Profitable, namun tidak AUTO-PILOT. Ia terjebak di bisnisnya melakukan hal yang sama berulang-ulang kali, semua terpusat pada si Ibu pemilik bisnis, dan bisnis tidak akan berjalan jika Ibu tersebut tidak masuk.

Ada yang salah dengan strategi dan cara yang Ibu ini terapkan di bisnisnya. Karena seharusnya seorang pemilik bisnis yang sudah jadi Entrepreneur Sejati itu bisnisnya memiliki profit yang meningkat setiap bulan dan bisnis bisa ditinggal dan tidak harus selalu ada pemilik bisnis di dalamnya.

Cara sukses bisnis

Tentu Anda tidak ingin menjadi pemilik bisnis yang sama seperti Ibu tersebut bukan? Anda tentu tidak mau jadi HAMSTERpreneur dan inginnya menjadi Entrepreneur Sejati, benar ya?

Lalu apa cara sukses bisnis untuk menjadi Entrepreneur Sejati yang bisnisnya Profitable dan AUTO-PILOT?

Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly menjelaskan bahwa cara sukses bisnis adalah dimulai dari pribadi pemilik bisnis lebih dulu.

Cara sukses bisnis yang paling penting dan merupakan hambatan besar yang sering ditemui pemilik bisnis adalah karena pemilik bisnis sering salah prioritas dalam 3 elemen penting bisnis.

Padahal 3 elemen ini berperan penting dalam menentukan kesuksesan pemilik bisnis untuk membangun bisnis yang Profitable dan AUTO-PILOT.

1. Time (waktu)

Elemen pertama dalam cara sukses bisnis yang Profitable dan AUTO-PILOT untuk menjadi Entrepreneur Sejati adalah waktu.

Ini adalah elemen dan bahan dasar utama yang terpenting diantara ketiga elemen yang ada.

“Kenapa? Karena waktu adalah yang paling langka, tidak bisa dihentikan pemakaiannya, tidak bisa didaur ulang, dan menariknya, banyak pemilik bisnis yang menyia-nyiakannya.” jelas Coach Yohanes G. Pauly.

Cara sukses bisnis yang harus diterapkan oleh pemilik bisnis yang pertama adalah ia harus  berkomitmen untuk bisa menggunakan waktu secara optimal dan tidak habis semua di bisnis.

Jika tidak, seluruh waktu dan kehidupan pemilik bisnis akan habis tersedot untuk mengerjakan pekerjaan bisnis.

Baca juga:

2. Energy (tenaga)

Cara sukses bisnis kedua yang harus diperhatikan oleh pemilik bisnis adalah energy, yaitu sebuah elemen atau bahan dasar utama yang paling sering dilupakan oleh pemilik bisnis.

Biasanya energy tidak terlalu dianggap saat semua baik-baik saja, tapi baru disadari  betapa pentingnya elemen ini disaat sudah kekurangan tenaga.

Mau tahu penjelasan lengkap tentang 3 elemen yang merupakan sebuah rahasia cara sukses bisnis yang Profitable dan AUTO-PILOT? Yuk simak selengkapnya penjelasan Coach Yohanes G. Pauly dengan klik disini! dan kunjungi artikel strategi bisnis lainnya!

Neuro Linguistic Programming (NLP) ala Hingdranata Nikolay agar Bisnis Bisa Lalui Krisis

Terkenal sebagai Licensed Master Trainer of Neuro Linguistic Programming (NLP) pertama di Indonesia yang mendapat lisensi dari Richard Brandler, yuk belajar 3 skill yang wajib dikuasai oleh pemilik bisnis agar bisnis bisa berhasil melalui masa krisis dari Hingdranata Nikolay.

Neuro Linguistic Programming (NLP)

Neuro Linguistic Programming atau yang biasa disingkat dengan NLP merupakan sebuah ilmu pengembangan diri yang berfokus pada teknik untuk mengelola pikiran agar bekerja seperti apa yang diharapkan.

Secara sederhana, Neuro Linguistic Programming membantu seseorang untuk mengatur dan mengendalikan pikirannya.

Dicetuskan oleh Dr. Richard Bandler dan Dr. John Grinder Ph.D, Neuro Linguistic Programming makin diminati dan ditekuni oleh banyak orang, salah satunya Hingdranata Nikolay.

Ia memperoleh lisensi sebagai Licensed Trainer of NLP dari Dr. Richard Bandler pada bulan Maret 2008 di Orlando, Amerika Serikat, dan menjadi orang Indonesia pertama yang mendapatkan lisensi Trainer NLP langsung dari Dr. Richard Bandler.

Hingdranata Nikolay juga merupakan orang Asia Tenggara dan Indonesia pertama yang diberikan lisensi sebagai Licensed Master Trainer of NLP, oleh Dr. Richard Bandler dan The Society of NLP di bulan Maret 2012.

Punya kecintaan yang tinggi terhadap dunia Neuro Linguistic Programming, Hingdranata Nikolay kemudian membuka cabang NLP di Indonesia dan bersama dengan team-nya mulai membantu banyak orang dari berbagai kalangan yang ingin mendalami ilmu Neuro Linguistic Programming.

Selain aktif memberikan training dan seminar, Hingdranata Nikolay kini menjabat sebagai Director Inspirasi Indonesia dan NLP Indonesia, dan Master Trainer.

3 skill bisnis hadapi krisis

Neuro Linguistic Programming bisa diterapkan di banyak lini, salah satunya adalah lini bisnis. Pemilik bisnis dituntut untuk bisa mengolah pikiran dan punya kontrol yang tinggi saat menjalankan bisnis baik dalam kondisi terutama saat krisis.

Melalui perbincangannya bersama Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly, Hingdranata Nikolay memberikan 3 skill yang wajib dikuasai oleh pemilik bisnis saat menghadapi masa krisis:

1. Skill mengolah pikiran

Untuk bisa menghadapi masa krisis, Hingdranata Nikolay menjelaskan bahwa skill pertama yang wajib dikuasai oleh pemilik bisnis adalah bagaimana me-manage pikiran dan nalar.

Jika pemilik bisnis punya pikiran yang negatif, maka ia akan memberikan sugesti kepada dirinya tentang hal-hal yang negatif, akan percaya dengan kemungkinan-kemungkinan negatif, berasumsi bahwa apapun yang ia lakukan di bisnis hanya akan membawa hasil yang negatif.

Akibatnya pemilik bisnis ini tidak akan pernah bisa membawa bisnisnya keluar dari masa krisis. Seluruh ide dan masukan yang berikan oleh orang lain selalu ditanggapi negatif dengan beranggapan ide dan masukan tersebut tidak akan memberikan hasil seperti yang diharapkan.

Oleh karena itu, skill pertama yang harus dimiliki oleh pemilik bisnis adalah untuk mengolah pikiran agar berhenti berpikiran negatif dan mencoba melihat segala sesuatu dari sisi positif.

Baca juga:

2. Emotional Intelligence

“Skill kedua yang penting untuk dikuasai adalah kemampuan untuk mengelola emosional, bagaimana pemilik bisnis bisa merespon semua informasi ataupun keadaan dengan kondisi yang jauh lebih intelligence, tidak langsung emosi atau marah.” ucap Hingdranata Nikolay.

Sebagai kapten kapal bisnis, pemilik bisnis harus punya skill untuk mengendalikan emosi, bisa menahan diri, dan berpikir sebelum bertindak. Karena nasib kapal bisnis ada di tangan si pemilik bisnisnya. Kalau pemilik bisnis gegabah dalam bersikap dan bertindak, kapal bisnis bisa karam.

Ingin tahu pembahasan lengkap dari Licensed Master Trainer of Neuro Linguistic Programming (NLP) Hingdranata Nikolay tentang skill yang harus dimiliki agar bisnis bisa melewati pandemi dan krisis?

Yuk tonton video lengkapnya dengan klik disini! dan kunjungi artikel strategi bisnis lainnya!

Johnny the Kwetiau Man: Kesalahan Bangun Bisnis yang Menguntungkan Tapi Tidak AUTO-PILOT

Kisah hampir semua pemilik Bisnis! Johnny the Kwetiau Man, seorang ayah yang terpaksa mengorbankan keluarga karena bangun bisnis yang menguntungkan (profitable) tapi tidak AUTO-PILOT.

Johnny the Kwetiau Man: kisah hampir semua pebisnis

Johnny memulai bisnis kwetiau-nya dengan modal pas-pasan dan jualan di trotoar jalan. Karena kegigihannya berjualan, bisnis kwetiau kecil ini kemudian berkembang dan laris dibeli oleh customer.

Karena jumlah customer yang makin meningkat dan omzet yang makin besar, Johnny kemudian menyewa sebuah ruko dan berani untuk merekrut karyawan untuk membantunya bekerja.

Tujuan awal agar pekerjaannya lebih ringan, ternyata kinerja karyawan tersebut sangat jauh dibawah harapan Johnny. Belum lagi customer yang hanya mau jika kwetiaunya dimasak oleh Johnny sendiri.

Makin banyak customer, makin sibuk pula Johnny. Uang yang didapat makin banyak, namun waktu istirahat dan waktu luang bersama keluarga makin bahkan nyaris tidak ada.

Setiap kali kedua anak Johnny, yaitu Romeo dan Juliet minta untuk ditemani bermain atau menghadiri pementasan di sekolah, Johnny selalu menolak dengan alasan sibuk.

Waktu terus berlalu hingga Romeo dan Juliet beranjak dewasa dan kuliah di luar negeri. Bisnis Johnny pun juga makin berkembang menjadi bisnis yang menguntungkan. Johnny makin luar biasa sibuknya, makin tidak ada waktu bahkan untuk makan siang karena selalu di depan kuali untuk memasak kwetiau.

Hingga suatu hari, Johnny mendapat telepon dari rumah sakit di luar negeri yang mengabarkan bahwa anaknya, Romeo, overdosis narkoba dan tidak bisa diselamatkan.

Johnny hanya bisa berurai air mata dan menyesali masa lalu. Andai ia bisa punya waktu luang bersama anaknya, tentu hal ini tidak terjadi. Andai ia tidak sibuk di bisnis, tentu ia bisa menjadi sosok orang tua yang selalu hadir dan mengayomi anaknya.

Bisnis yang dibangun dengan tujuan bisa menopang hidup keluarga, malah merenggut hidup anaknya sendiri.

Seperti ribuan pemilik bisnis lain, Johnny berhasil membangun bisnis yang menguntungkan dan profitable, tapi Johnny gagal membangun bisnisnya menjadi AUTO-PILOT.

Rahasia bangun bisnis yang menguntungkan (profitable) dan AUTO-PILOT

Jangan tunggu punya kisah yang sama dengan Johnny! Bangun bisnis yang tidak hanya menguntungkan (profitable) tapi juga AUTO-PILOT, yaitu bisnis punya sistem yang berjalan sehingga pemilik bisnis tidak terikat di dalam bisnis dan bisa punya waktu bersama keluarga.

Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly dalam bukunya Business is FUN!, menjelaskan untuk membangun bisnis yang menguntungkan dan AUTO-PILOT, maka pemilik bisnis harus menerapkan strategi 4 Kaki Meja:

1. Strategi leads creation

Merupakan strategi untuk mendatangkan calon customer ke bisnis bahkan bisa membuat customer antri tanpa harus perang harga.

Salah satu rahasia strategi leads creation dalam membangun bisnis yang menguntungkan adalah pemilik bisnis harus fokus menjual emotional benefit dibandingkan functional benefit. Dengan fokus pada emotional benefit, pemilik bisnis bisa menarik calon customer untuk beli di bisnis tanpa harus perang harga.

2. Strategi leads conversion

Yaitu mengkonversi calon customer menjadi customer agar membeli produk atau jasa sehingga memberikan profit di bisnis.

Sebagai salah satu strategi penting untuk membangun bisnis yang menguntungkan, Coach Yohanes G. Pauly menjelaskan ada banyak strategi yang bisa diterapkan agar calon customer membeli persis disaat itu juga.

3. Strategi customers & suppliers fulfillment

Ini adalah strategi yang sangat penting untuk membangun bisnis yang AUTO-PILOT.

Strategi customers & suppliers fulfillment berbicara tentang membangun sistem yang berjalan dan diterapkan oleh semua karyawan di bisnis.

Untuk membangun sistem, pemilik bisnis harus melalui 8 langkah ini, yaitu: SMARTER Business Goals, Business Strategy, Flowism, Organism, Mechanism, Quantification, Elimination, dan Automation.

4. Strategi shareholders fulfillment

Tak kalah pentingnya dengan membuat sistem yang berjalan, pemilik bisnis juga harus mengerti dengan bahasa finance. Pemilik bisnis harus bisa membuat perencanaan keuangan yang benar.

Meskipun pemilik bisnis bisa merekrut seorang advisor keuangan, tetap saja pemilik bisnis harus mengerti dengan dasar keuangan bisnis agar profit dan pengeluaran bisa tercatat dan tidak tumpang tindih.

“Kalau profit is the king, maka cash is king kong. Oleh karena itu sangat penting untuk menguasai perencanaan keuangan sampai ke pembukuan.” ucap Coach Yohanes G. Pauly.

Baca juga:

5. Strategi team creation, conversion & fulfillment

Coach Yohanes G. Pauly menjelaskan bahwa tugas utama pemilik bisnis adalah membangun superteam yang akan membantu pebisnis untuk membangun bisnis yang menguntungkan (profitable) dan AUTO-PILOT.

Superteam adalah aset yang sangat penting di bisnis. Oleh karena itu pemilik bisnis harus punya strategi yang tepat mulai dari rekrut karyawan hingga membangun kinerja karyawan agar maksimal.

6. Strategi personal foundation

“Apa formula agar bisa sukses di bisnis dan hidup? Jawabannya ada sebuah formula yang bisa diterapkan tidak hanya untuk bisnis saja tapi untuk juga kehidupan.” ujar Coach Yohanes G. Pauly

Formula sukses tersebut ada 4 yaitu:

  • Start with the right belief
  • Move with the great actions
  • Learn with the wise response
  • Lean to the mighty God

7. Strategi business foundation

Business foundation berisi 3 bahan dasar utama untuk membangun bisnis yang menguntungkan (profitable) dan AUTO-PILOT. Coach Yohanes G. Pauly mengatakan bahwa membangun bisnis juga membutuhkan dasar dan fondasi yang kuat, jika tidak bisnis bisa roboh.

3 fondasi dalam bisnis:

  • Time: bahan dasar utama yang terpenting dalam membangun bisnis karena tidak bisa dihentikan pemakaiannya, tidak bisa didaur ulang dan sangat banyak yang menyia-nyiakannya
  • Energy: bahan dasar utama yang paling sering dilupakan karena sering tidak dianggap saat semua baik, namun baru disadari pentingnya pada saat kekurangan tenaga.
  • Money: bahan dasar yang paling sering dikeluhkan banyak orang dan mereka sangat yakin bahwa seandainya mereka punya banyak uang maka bisnisnya pasti sukses.

Mau tahu artikel strategi bisnis lainnya dari Coach Yohanes G. Pauly? Klik strategi bisnis berikut ini!

Mau Gabung Dunia Saham? Belajar Baca Analisa Pasar Saham dari Ellen May Ini!

Anda berencana masuk ke dunia saham? Yuk pelajari dulu 3 langkah dasar dan cara analisa pasar saham dari pakar saham dan Founder Emtrade, Ellen May ini.

Pakarnya saham

Seiring berkembangnya waktu, publik makin teredukasi dan melek dengan pasar saham. Informasi dan ilmu seputar saham, jual beli saham, dan analisa pasar saham sangat mudah untuk didapatkan.

Saham memberikan janji dan harapan besar bagi mereka yang bergabung karena menjanjikan keuntungan berlipat dengan usaha yang minimal.

Jika Amerika punya Warren Buffet sebagai pakar saham, Indonesia punya Ellen May yang juga sering berbagi ilmu tentang dunia saham ini.

Ellen May merupakan Founder dari Emtrade dan aktif di dunia saham sejak tahun 2006. Kisah awal Ellen May terjun ke dunia saham karena bermodalkan penasaran. Ia kemudian belajar saham secara otodidak dan mencoba mencontoh apa yang orang lain lakukan.

Karena tidak sepenuhnya fokus dalam saham, keuntungan yang diterima Ellen May tidak lah maksimal. Meskipun begitu, Ellen May merasa bahwa dunia saham sangat menjanjikan jika dipelajari dengan sepenuhnya.

Di tahun 2007 ia mendapatkan untung yang sangat besar. Namun keuntungan yang didapat oleh Ellen May di dunia saham tidak berlangsung lama. Di tahun 2008 ia merugi dengan  jumlah yang cukup besar.

Ellen May mengakui salah satu faktor penyebab kerugiannya adalah karena tidak bisa membaca dan analisa pasar dengan cermat.

Pil pahit yang diterima bukannya membuat Ellen May mundur dan kapok dengan dunia saham, malah hal tersebut menjadi titik balik hidupnya, Ia makin makin mengasah kemampuan dengan belajar baik melalui buku-buku saham, ahli dan pakar saham baik dari Indonesia maupun pakar saham dari luar negeri.

Ia terus belajar bagaimana melakukan analisa pasar saham, faktor-faktor yang harus dipertimbangkan saat membeli saham, dan komponen detail lainnya.

Kecintaannya di dunia saham dan ingin membantu rekan lain di dunia saham, Ellen May lalu menulis buku saham yang berjudul “Smart Traders Not Gamblers” dan “Smart Trader Rich Investor”.

Rahasia analisa pasar saham

Ellen May saat berbincang bersama Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly, menceritakan bagaimana awal ia memutuskan untuk terjun di dunia pasar saham dan apa yang harus diperhatikan oleh saat akan menanam saham.

Ia menjelaskan bahwa setidaknya ada 3 langkah dasar yang harus diperhatikan sebelum masuk ke dunia saham:

1. Tahu kapan akan beli, jual, dan apa saham yang akan dipilih

Langkah dasar pertama adalah harus melakukan analisa pasar saham dulu, misalnya saham apa yang akan dibeli, berapa harga saham yang akan dibeli, seperti apa prospek bisnis dari perusahaan tersebut.

Ini adalah langkah pertama dalam analisa pasar yang benar-benar harus diperhatikan. Jika tidak, investor saham ini malah bisa rugi dan kehilangan uang.

Baca juga:

2. Manajemen resiko

Langkah kedua adalah harus paham dengan manajemen resiko. Investor saham harus tahu bahwa meskipun ia melakukan cara yang persis sama dengan yang dilakukan oleh investor lain, belum tentu hasilnya akan sama.

Salah satu faktor yang menyebabkan berbeda adalah karena jumlah saham yang dibeli. Makin besar saham yang dibeli, makin besar peluang untung, dan makin besar pula peluang untuk rugi.

Ingin belajar lebih lanjut tentang dunia saham dari Ellen May? Yuk simak video lengkap Ellen May bersama Coach Yohanes G. Pauly dengan klik disini dan kunjungi artikel strategi bisnis lainnya!

7 Tips Bisnis untuk Naik Level Menuju Profitable dan AUTO-PILOT

Anda punya 1001 masalah bisnis yang tidak kunjung habis-habis? Terapkan 7 tips bisnis dari Global Awards Winning Business Coach ini agar bisnis bisa keluar dari masa krisis dan naik ke level lebih tinggi menuju bisnis yang Profitable dan AUTO-PILOT!

Tips bisnis keluar dari krisis

Produk atau jasa Anda kualitasnya bagus namun customer yang beli sangat sedikit? Penjualan makin menurun dan omzet jatuh? Karyawan Anda makin tidak semangat bekerja dan Anda terpaksa bekerja ekstra?

Kondisi dimana bisnis tidak ada hentinya terkena masalah bukanlah kondisi yang ideal dan diinginkan oleh pemilik bisnis manapun. Waktu dan energi pemilik bisnis dipaksa untuk fokus membuat strategi agar bisnis bisa keluar dari masalah yang ada.

Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly, memberikan 7 tips bisnis praktis yang bisa diterapkan oleh bisnis jenis apapun untuk keluar dari masa krisis:

1. Create new business funnel

Seringkali tanpa pemilik bisnis sadari bahwa sebenarnya ada banyak funnel bisnis yang sangat berpotensi untuk meningkatkan penjualan dan mengembangkan bisnis namun sayangnya tidak pernah tersentuh.

Contohnya adalah pada bisnis makanan yang biasanya hanya mengandalkan menu dine in, bisa ditambah funnel baru dengan adanya take away atau delivery order atau bahkan makanan beku ready to cook yang juga dijual melalui aplikasi online pesan/antar makanan.

2. Pivot your products or services

Tips bisnis dari Coach Yohanes G. Pauly yang kedua adalah pivot your product or services, tips ini menekankan bahwa bisnis harus bisa beradaptasi dan menyesuaikan dengan keadaan.

Misalnya saja pada bisnis kopi, trend yang sedang ramai saat ini di kalangan customer adalah kopi literan yang bisa disimpan sebagai stock atau untuk parcel kiriman.

Bisnis kopi yang dulunya tidak pernah menjual kopi literan kemudian memproduksi dan menjual kopi literan agar bisa beradaptasi dan mengikuti selera customer.

Baca juga:

3. Systemize your operations

Keadaan krisis mau tidak mau memaksa pemilik bisnis untuk menyesuaikan kondisi internal di bisnis. Bisnis yang awalnya hanya punya beberapa funnel saja atau beberapa produk saja, harus beradaptasi dengan keadaaan dan terkadang membutuhkan sistem baru untuk mengatur perubahan tersebut.

Tips bisnis dari Coach Yohanes G. Pauly adalah pemilik bisnis harus membuat sistem yang praktis dan dijalankan oleh seluruh karyawan.

Tujuan membuat sistem ini adalah agar bisnis bisa teratur, ada harmonisasi dan keseimbangan di internal sehingga ritme kerja bisnis bisa lebih teratur sehingga bisnis keluar dari krisis dan menuju bisnis yang AUTO-PILOT

4. Strengthen your team

Tips bisnis yang tak kalah pentingnya yang wajib diterapkan pemilik bisnis adalah memastikan bahwa bisnisnya memiliki karyawan yang punya the power of unity.

Maksudnya adalah karyawan harus punya rasa memiliki, tidak egois, tidak mementingkan diri sendiri dan penuh dengan drama.

Disaat krisis, pemilik bisnis harus bisa memisahkan mana karyawan yang punya dampak negatif dan membawa pengaruh buruk ke internal.

Pemilik bisnis bisa melakukan tindakan seperti dengan bicara face to face dengan karyawan tersebut agar mengubah perilakunya, atau jika sudah sangat negatif, pemilik bisnis bisa mengambil opsi untuk tidak bersama karyawan tersebut.

Karena jika pemilik bisnis tetap mempertahankan karyawan dengan tipikal seperti ini, bisnis tidak akan bisa bertahan dalam krisis, sebab karyawan tersebut akan memecah belah team dan menyebarkan aura pesimistik.

Mau dengar 3 tips bisnis lain lengkap dari Coach Yohanes G. Pauly? Klik disini untuk tonton penjelasan selengkapnya! serta kunjungi artikel strategi bisnis lainnya!

Kupas Rahasia Ekspansi Bisnis di Indonesia Business Conference Bersama Hermanto Tanoko

Mengungkap rahasia ekspansi bisnis yang sukses, Profitable dan AUTO-PILOT di Indonesia Business Conference. Eksklusif bersama Forbes Top 50 Richest in Indonesia dan Global Awards Winning Business Coach, Coach Yohanes G. Pauly.

Ekspansi Bisnis

Anda bermimpi untuk ekspansi dan buka cabang bisnis di seluruh kota di Indonesia hingga dunia? Atau Anda sedang melakukan ekspansi bisnis dan tengah mencoba agar seluruh cabang bisnis bisa berjalan dengan seimbang, lancar dan memberikan omzet yang besar?

Namun mimpi tersebut tidak akan terwujud jika pemilik bisnis tidak tahu apa saja yang dibutuhkan oleh bisnis untuk bisa ekspansi, apa yang dibutuhkan agar bisa meraup omzet yang besar dan apa rahasia agar cabang bisnis tersebut bisa makin bertambah, bukannya berkurang.

Banyak pemilik bisnis yang salah langkah dan hanya mengikuti insting ataupun coba-coba. Atau karena merasa terpacu disaat bisnis lain yang berusia lebih muda dari bisnis yang ia buka ternyata sudah berani untuk ekspansi. Akibatnya pemilik bisnis tersebut juga ikut-ikutan ekspansi padahal bisnisnya belum punya kualifikasi.

Pertanyaannya, apa kriteria bisnis yang sudah bisa untuk ekspansi? Apa yang harus dipersiapkan untuk ekspansi? Apa strategi yang harus diketahui dan diterapkan oleh pemilik bisnis agar ekspansi dan cabang bisnis yang dibuka bisa seperti yang diharapkan?

Indonesia Business Conference

Seluruh jawaban dari pertanyaan pemilik bisnis tentang strategi dan rahasia agar ekspansi bisa sukses bisa didapatkan di Indonesia Business Conference.

Lebih dari workshop bisnis, Indonesia Business Conference menghadirkan Hermanto Tanoko, Forbes Top 50 Richest in Indonesia. Hermanto Tanoko juga merupakan founder dari Tancorp yang menaungi 92 perusahaan dengan 300 lebih brand yang diantaranya adalah Cat Avian, air minum Cleo, dan Vasa Hotel.

Indonesia Business Conference juga menghadirkan Coach Yohanes G. Pauly. Ia adalah Global Awards Winning Business Coach dan founder dari GRATYO Group dan investor dari digital start-up companies seperti Wahyoo, Yummy Corp, dan lain-lain.

GRATYO Practical Business Coaching berhasil mencapai peringkat No. 1 Business Coaching Company Terbaik di Tingkat Dunia di Top 10 Business Coaching Firm in the World, sebuah daftar prestisius yang berisi 10 Business Coaching Firm terbaik di dunia berdasarkan parameter yang ditetapkan oleh salah satu business coaching firm di dunia. 

Indonesia Business Conference akan membahas strategi dan rahasia dalam ekspansi bisnis. Pemilik bisnis diberi kesempatan tanya jawab langsung dengan Hermanto Tanoko dan Coach Yohanes G. Pauly seputar ekspansi bisnis.

Baca juga:

Salah satu sesi yang sangat dinanti-nantikan di Indonesia Business Conference adalah sesi dimana pemilik bisnis akan dibagi ke dalam grup diskusi. Grup diskusi ini akan dipandu oleh 1 orang Certified Business Coach dari GRATYO yang telah berpengalaman membantu pemilik bisnis dan calon entrepreneur bangun bisnis yang Profitable dan AUTO-PILOT.

Dalam sesi ini, pemilik bisnis akan saling bertukar pikiran dan juga di-mentoring oleh Certified Business Coach tentang strategi yang sedang dibahas untuk diterapkan di Bisnis mereka masing-masing. Melalui sesi ini, pemilik bisnis bisa mendapatkan strategi dan membuat action persis di saat itu juga yang bisa aplikasikan di bisnis.

Diselenggarakan selama 2 hari, Indonesia Business Conference merupakan event tahunan yang sangat ditunggu-tunggu dan diikuti oleh banyak pemilik bisnis yang ingin belajar lebih dalam mengenai kunci kesuksesan berbisnis.

Tertarik untuk menjadi bagian dari Indonesia Business Conference dan selangkah lebih maju untuk mewujudkan impian ekspansi bisnis? Mau belajar rahasia kesuksesan bisnis langsung dari pakarnya?

Klik disini untuk dapatkan info lebih lanjut tentang Indonesia Business Conference!